Sedur realiza II Turma de Gerenciamento de Projetos

Como mais uma forma de valorização do quadro de técnicos da Secretaria de Desenvolvimento Urbano, será realizado a II Turma do Curso de Gerenciamento de Projetos. Uma iniciativa da Chefia de Gabinete, por meio da Coordenação de Informação e Assessoria Especial. A atividade ocorrerá no período de 16 à 27 de novembro, das 08:30 às 12:30, no Derba - Departamento de Infra Estrutura de Transporte da Bahia (Centro Administrativo da Bahia).

Segue abaixo a programação do curso:


1. INTRODUÇÃO A GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Definição de projeto, programa, portfólio, sub-projeto, atividades.
PMO - escritório de projetos.

2. ORGANIZAÇÃO DO PROJETO
Stakeholders e Patrocinadores
O Gerente de Projetos - liderança e trabalho em equipe
Perfis, competências e habilidades do Gerente de Projetos
Liderança e poder
Gerenciando as partes interessadas
O fracasso em projetos
O poder do GP – estruturas organizacionais.

3. CICLO DE VIDA DO PROJETO
Ciclo de vida do projeto
Ciclo de vida do projeto x ciclo de vida do produto
Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos
A Tripla Restrição

4. ÁREAS DE CONHECIMENTO DO PMBOK
Áreas de conhecimento do PMBOK, Escopo,Prazo, Custo, RH,
Comunicações, Aquisições, Qualidade, Riscos, Integração
Ética e responsabilidade profissional

PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS
5.1. Iniciação
Origem do projeto
Resultados da seleção
Project Charter
Premissas e Restrições
5.2. Planejamento
Planejando o Escopo
Metas do projeto
Escopo do produto x escopo do projeto
Detalhamento do escopo
WBS - Work Breakdown Struture (Estrutura Analítica do Projeto)

Planejando o Tempo
Definição das atividades
Seqüenciamento das atividades
Estimativas de duração das atividades
Duração vs Esforço
Planejamento do recursos
Elaboração de Cronograma
Pontos de Controle
Caminho Crítico
Aceleração do projeto
Planejando os Recursos Humanos
Planejamento de Recursos Humanos
Papéis e responsabilidades
Matriz de responsabilidades
Formação de equipe

Planejando o Riscos
Identificação dos Riscos
Análise Qualitativa dos Riscos
Plano de Respostas aos Riscos

Planejando a Comunicação
A importância da Comunicação
Barreiras da Comunicação
Análise dos Interessados (Stakeholders)

Planejando os Custos
Estimativa de Custos
Precisão das estimativas
Orçamentação

Planejando a Qualidade
Gerenciamento da qualidade
Qualidade do projeto X Produto

Planejando a aquisição
Funções do gerente de projetos
Lei 8666

5.3. Execução e Controle
Reuniões de acompanhamento
Relatórios de Progresso
Gerência de Mudanças
Controle de Mudança
Sistemas de informação
Gatilhos das Lições Aprendidas
5.4. Encerramento
Lições Aprendidas
Encerramento Administrativo
Reunião de Encerramento

6. METODOLOGIA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS DO ESTADO

6.1. Introdução
Objetivo
Princípios e Conceitos
Personagens do gerenciamento de projetos
Estruturação do Projeto

6.2. Documentação do projeto
6.3. Normalização da metodologia
6.4. Fluxo de procedimentos

Local: DERBA - Sala de Treinamento, 1 Andar - (Centro Administrativo da Bahia)
Data: De 16/11 até 27/11
Horário: Das 08:30 às 12:30
Instrutor (a): Maria das Graças (Certificada PMP e Gerente de Projetos da PRODEB)
E-mail: maria.domingues@prodeb.ba.gov.br

Maiores Informações:
Tel: 3115-7674 3115-7675

Fonte: Ascom/Sedur